数字化转型规划解决方案

方案介绍

面向全产业链、价值链，聚焦核心痛点，针对企业在数字化转型过程中缺乏顶层设计、数字化发展水平不均衡、数据标准化和共享水平较低、数字化组织和人才资源配套不足等问题，提出数字化转型目标、蓝图、路径和重点任务，助力企业创造效率和效益。

主要步骤

战略确立、路线匹配、目标确认、标杆示范、规模推广、评估改进

核心价值

图 数字化转型实施步骤

成功案例

中国石化采用数字化转型规划，全面分析集团业务的转型现状，开展对标分析，提出数字化转型的定义和内涵，总结最佳实践，提出了各主要业务的数字化转型重点任务，将以智能制造为主攻点，推进全产业提质升级；以“互联网+”新业态为发力点，打造数字经济增长极；以数据资产为切入点，筑建价值创造新高地；以石化智云为融合点，构建协同发展新生态。